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跨越播报:当今物流企业的困局与品牌战略的未来

浏览: 2013-12-10 14:12

随着中国经济总量的快速增长,物流行业获得了极大发展。提升物流效率,降低物流成本,已经成为增强企业竞争力、增加利润的重要来源。物流行业的大发展,相应地带动了物流装备企业的进步和繁荣。这些物流装备企业抓住了物流行业大发展的机会,如雨后春笋般成立和成长起来,中国物流装备企业的发展和国外不同,国外经过几十年的发展,才逐步走向成熟,形成今天这样的格局。而中国物流装备行业,似乎是一夜之间发展起来的。

对物流装备企业来讲,机会似乎是瞬间降临的,还没等你做好准备,就不得不上阵了,目前物流装备行业的发展,也让我们看到了这一规律的再现。整个行业已经从巨大的市场机会,走向了产品同质化和价格竞争的乱局,接下来还会有行业的洗牌。如果你还没想好应对的策略,那么将不可避免地面临被淘汰出局的结果。 为避免出局,企业进行应对的策略很多,如从技术方面、产品方面、供应链方面等等。

中国物流装备业是一个品牌化程度很低的行业,在物流业还没有大发展时,这个行业的霸主是一些从国家研究单位改制形成的国有企业和一部分外资企业。在市场酝酿的初期,行业竞争格局比较稳定,市场相对显得有序和保守,品牌意识还未萌发,但近几年随着物流业的爆炸式发展,这种相对稳定的市场格局被打破,市场变局由此产生,这种强烈变化就是浸润行业多年的专家也始料不及。

行业剧变,给物流装备企业的发展带来了深刻影响。企业家们在渡过了行业漫长的分化、形成期后,突然迎来了一座座“金矿”而变得狂喜不已、不知所措。我们看到,行业越是升温,企业家越是变得浮躁:不管自己有没有这个能力,都奋不顾身地投身于这场挖金的战争中。

深圳快递公司跨越速运认为,这些误区直接导致的结果就是站在企业自身角度,而不是站在客户的角度来策划和投放广告,导致推销式广告蔓延,广告信息趋于同质化、设计粗制滥造、不讲究品牌形象;没有年度品牌推广策略和预算意识,缺乏计划,随意性强,在推广节奏上没有形成控制机制;只重视表面的“企业形象”和“面子工程”却忽视了内在的价值创造和客户满意度;品牌意识没有贯穿到企业整个系统和各个部门,品牌推广工作未能整合到内部最佳资源,未能形成内外的有效联动。

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